Customer In Focus

Denken Sie auch immer, wenn Sie die monatliche BWA Ihres Steuerberaters sehen: Schade, schon wieder ein Monat mit zu hohen Personalkosten und der nächste Monat ist auch schon wieder rum!?


Beim Daily-Cost-Monitor steht die Dienstplanung im Vordergrund. Hierbei wird der Dienstplan online mit den Personalkosten bewertet und dem erwarteten Umsatz (je Tag, je Schicht, je Stunde) gegenübergestellt. Hierdurch wird dem Betriebs- oder Abteilungsleiter im Vorhinein die kostenmäßigen Auswirkungen seiner Planung vor Augen geführt, so daß sie schon vorher sehen können, welche Kosten ein Dienstplan verursacht.

Durch den Abgleich der Planung mit den Ist-Zeiten und den Ist-Umsätzen erhält der Verantwortliche auch kurzfristig Feedback über die Qualität seiner Planung. Ferner erhält er bereits eine Hochrechnung der zu erwartenden Monatsergebnisse, ebenfalls bevor der Monat vorbei ist. Mit dem Controlling des heutzutage wesentlichen Kostenblocks - den Personalkosten - kann kurzfristig das Ergebnis positiv beeinflusst werden.


Schnittstellen zu vorgelagerten, operativen Systemen (Kassen, Warenwirtschaft, Zeiterfassung) und nachgelagerten, administrativen Systemen (Lohn-/Finanzbuchhaltung), binden den Daily-Cost-Monitor optimal in die betrieblichen Prozesse ein und reduzieren Doppeleingaben und Erfassungsfehler.

Hier finden Sie weitere Informationen zum Daily-Cost-Monitor.